Наши преимущества

Аудио-Бизнес книга: "что такое Большая Идея"

K

KiN

Гость
Netz.Ru представляет...

Мы выкладываем продолжение серии "Аудио-Бизнес книга", на очереди 3 книги:

*Что такое Большая Идея
*Почему мы покупаем
*На пороге большого кризиса


lt00000.jpg

Сегодня выкладываю аудиокнигу "Что такое Большая Идея", автор Томас Даренпорт и Лоуренс Прусак.

Воплощение новых идей в бизнесе!
Если Вы вооружитесь правильной идеей и правильно рассчитаете время для её осуществления, Вы сможете сделать свою компанию гораздо более эффективной и новаторской. Если же Вы ошибётесь в выборе идеи или идею выберете хорошую, но просчитаетесь во времени, Вы можете оказаться безнадежно отброшенным назад.

Управление переменами. Реинжениринг. Управление информацией. Новые большие идеи управления наваливаются на сегодняшние компании со всё увеличивающейся частотой, и каждую такую идею сопровождают проповедующие гуру и рвущиеся помочь консультанты по внедрению. Но только малое число таких идей подойдут вашей организации. Сделайте правильный выбор вовремя и ваша компания может стать более эффективной, более передовой.
Выберите плохую идею - или промедлите последовать за новомодной идеей - и ваша компания может безнадёжно отстать от остальных.

Thomas H. Davenport и Laurence Prusak говорят что некоторые менеджеры нашли способы увеличить шансы на успех в столь рискованной но весьма важной игре под названием " управление идеями ".
В книге "Что такое Большая Идея" авторы представляют невоспетый класс менеджеров которых они называют практиками идей - людей работа которых это внедрение новых идей в бизнес. И в то время как гуру получают большинство похвал и уважения за авторство когда идеи становятся популярными, исследование Davenport и Prusak показало что практики идей на самом деле играют главную роль : они превращают правильные идеи в конкретные действия.

Основываясь на опыте нескольких десятилетий в консалтинге (консультировании), в научной среде, и на практическом опыте ведения бизнеса а также изучив более 100 ведущих лидеров в управлении переменами, эта книга предлагает средства и концепции для :

- Оценки достоинств лучших гуру делового мира
- Выявления и отслеживания новых идей на рынке
- Того чтобы отличить обещающие идеи от не имеющих практической ценности
- Подгонки идей под конкретные нужды вашей организации
- Придания идее внешнего вида способствующего продвижению идеи внутри организации
- Обеспечения успешного внедрения

Книгу качаем отсюда (25.8Мб):
ftp.netz.ru/Books/audiobooks/Bolshaja.idea_audio-rus.[Netz.ru].rar

==================================================
Пароля на скачку нет!
==================================================​

Код:
Пароль на архив:
http://netz.ru

-
* За помощь спасибо pasynok и Alef!


**Эту книгу также предоставил форумчанин pasynok, за что ему большое спасибо!
------------------------------------------------------

До этого я уже выкладывал 3 книги:

-"7 привычек высокоэффективных людей"
Как увидеть ссылки? | How to see hidden links?

- "Конец маркетинга, каким мы его знаем"
Как увидеть ссылки? | How to see hidden links?

- "Почему мы покупаем, или Как заставить покупать"
Как увидеть ссылки? | How to see hidden links?
 
Последнее редактирование модератором:
А нельзя ли то же самое (книжечку), но в текстовом виде по-русски? :)
Спасибо.
 
Последнее редактирование модератором:
Спасибо огромное! За что люблю ваш сайт так это за такие вот оригинальные вещи! KiN, желаю продолжать в том же духе - пока что я все "твои" книги скачал...
 
Никак не могу скачать.....Менеджер просто не соединяет......В чем дело моглобы быть? А?
 
усе работает, большое спасибо!


jkvoka - Эт с твоими насстройками чтото!
 
:fai: ну не знаю.....Раньше всё скачивал- а с этой книгой заморочки.
И не пишет ничего- просто не соединяет
Sat May 28 19:52:07 2005 Ńīåäčķåķčå ń netz.ru:21
Sat May 28 19:52:07 2005 Ńīåäčķ˙åģń˙ ń netz.ru [IP=83.222.4.113:21]
Sat May 28 19:52:07 2005 Źąķąė ļīäźėž÷åķ, ęäó ļščćėąųåķč˙ ńåšāåšą.
Sat May 28 19:52:28 2005 Īųčįźą!
Sat May 28 19:52:28 2005 Ļąóēą 5 ńåź. ļåšåä ļīāņīšīģ
Sat May 28 19:52:33 2005 Ńīåäčķ˙åģń˙ ń netz.ru [IP=83.222.4.113:21]
Sat May 28 19:52:33 2005 Źąķąė ļīäźėž÷åķ, ęäó ļščćėąųåķč˙ ńåšāåšą.
Sat May 28 19:52:54 2005 Īųčįźą!
Sat May 28 19:52:54 2005 Ļąóēą 5 ńåź. ļåšåä ļīāņīšīģ
Sat May 28 19:53:00 2005 Ńīåäčķ˙åģń˙ ń netz.ru [IP=83.222.4.113:21]
Sat May 28 19:53:00 2005 Źąķąė ļīäźėž÷åķ, ęäó ļščćėąųåķč˙ ńåšāåšą.
Sat May 28 19:53:21 2005 Īųčįźą!
Sat May 28 19:53:21 2005 Ļąóēą 5 ńåź. ļåšåä ļīāņīšīģ
Sat May 28 19:53:26 2005 Ńīåäčķ˙åģń˙ ń netz.ru [IP=83.222.4.113:21]
Sat May 28 19:53:26 2005 Źąķąė ļīäźėž÷åķ, ęäó ļščćėąųåķč˙ ńåšāåšą.
Sat May 28 19:53:47 2005 Īųčįźą!
Sat May 28 19:53:47 2005 Ļąóēą 5 ńåź. ļåšåä ļīāņīšīģ
Sat May 28 19:53:53 2005 Ńīåäčķ˙åģń˙ ń netz.ru [IP=83.222.4.113:21]
Sat May 28 19:53:53 2005 Źąķąė ļīäźėž÷åķ, ęäó ļščćėąųåķč˙ ńåšāåšą.
Sat May 28 19:54:14 2005 Īųčįźą!
Sat May 28 19:54:14 2005 Ļąóēą 5 ńåź. ļåšåä ļīāņīšīģ
Sat May 28 19:54:19 2005 Ńīåäčķ˙åģń˙ ń netz.ru [IP=83.222.4.113:21]
Sat May 28 19:54:20 2005 Źąķąė ļīäźėž÷åķ, ęäó ļščćėąųåķč˙ ńåšāåšą.
Sat May 28 19:54:41 2005 Īųčįźą!
Sat May 28 19:54:41 2005 Ģąźńčģóģ īųčįīź. Żņą ÷ąńņü īńņąķīāėåķą

[ADDED=jkvoka]1117300212[/ADDED]
Пардон!

Кодинг левый...
Вот по буржуйски

Sat May 28 20:07:40 2005 Error occured!
Sat May 28 20:07:40 2005 Wait 5 second for retry
Sat May 28 20:07:46 2005 Connecting netz.ru [IP=83.222.4.113:21]
Sat May 28 20:07:46 2005 Socket connected, Waiting for welcome message.
Sat May 28 20:08:06 2005 Error occured!
Sat May 28 20:08:06 2005 Wait 5 second for retry
Sat May 28 20:08:12 2005 Connecting netz.ru [IP=83.222.4.113:21]
Sat May 28 20:08:12 2005 Socket connected, Waiting for welcome message.
Sat May 28 20:08:33 2005 Error occured!
Sat May 28 20:08:33 2005 Wait 5 second for retry
Sat May 28 20:08:39 2005 Connecting netz.ru [IP=83.222.4.113:21]
Sat May 28 20:08:39 2005 Socket connected, Waiting for welcome message.
Sat May 28 20:09:00 2005 Error occured!
Sat May 28 20:09:00 2005 Wait 5 second for retry
Sat May 28 20:09:05 2005 Connecting netz.ru [IP=83.222.4.113:21]
Sat May 28 20:09:05 2005 Socket connected, Waiting for welcome message.
 
Последнее редактирование модератором:
Верх